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会议现场

为进一步加强作风建设，充分发挥护理质控的引领作用，提升护理质量管理效能，11月5日，涟源市人民医院护理部在医院门急诊楼九楼中层干部会议室召开了2020年10月份护理质控反馈会，医院党委书记梁志和、分管副院长龙富强及全体护士长、护理部干事参加会议，会议由护理部主任廖初容主持。

护理质量与安全是护理工作永恒的课题。10月底，医院护理部紧密结合干部作风集中整治活动，组织护士长对全院各科室的护理安全、护理文书书写、基础、危重病人护理、消毒隔离四个项目进行了质量交叉大检查，同时结合10月份护理晚夜查房及三季度全院上报的护理不良事件进行了分析反馈。针对查摆出的问题，分科室分类别列出问题清单，交至各科室整改落实，并将质量检查结果纳入绩效考核。

会上，护理团队发扬创新精神，首次利用质量管理工具以PPT形式汇报了10月份全院护理质控检查情况。各质控小组结合图片、文字、数据等多种形式，对检查结果、存在问题、工作亮点、不良事件反馈等内容，将科室存在的个性、共性问题进行了问题反馈、原因分析和经验总结，并提出详细的整改措施，明确整改时限。

护理部主任廖初容对10月份全院护理工作及护理质控检查结果进行了全面分析与总结，并提出了整改意见，同时对下阶段的护理工作重点进行了安排。她要求，各科室护士长要不断提高管理能力与综合素质，要在科室定期开展护理质量自查自纠，聚焦问题，立行立改，做到“虑长远、对标杆、找差距、补短板、强弱项”，全面提升护理质量与服务能力。同时护理团队要加强学习，严格落实各项疫情防控措施，慎终如始做好常态化疫情防控工作。

分管副院长龙富强首先充分肯定了护理团队的创新精神与作风建设取得的实效，并对照“9月份护理质控通报”对上月护理质量检查的整改落实情况进行追踪了解，逐项对账销号，各科室真正做到了整改到位、问题清零。他强调，作风建设是医院驰而不息开展的一项工作，各科室要“透过工作查作风、整改作风促工作”，要着眼“作风”和“工作”两个维度查摆差距和问题，达到干部作风大转变，服务质量大提升的目标。新时代新展望，医院“三级医院创建”的蓝图已经描绘，他希望每一位护理人要勇做“创建三级医院”的奋进者、开拓者、奉献者，不断提高整体素质和业务水平，持续提升护理学科能力、打造学科品牌，加强人文关怀建设，将“爱”这篇文章贯穿工作始终，为医院护理事业的发展做出新的更大的贡献。

医院党委书记梁志和对护理团队在医院各项工作中做出的成绩给予了充分肯定和高度赞扬，并从环境管理、质量安全、疫情防控三个方面，指出了当前各科室存在的问题。他强调，要提高政治站位，建立问题清单，抓好问题整改，持续将作风建设与业务工作紧密融合。他表示，医院创建三级综合医院势在必行，希望护理团队要做到心中有爱，心中有责，用心去学，用心去做。一是要爱医院、爱岗位、爱患者，自觉把自己的前途和医院的命运结合起来，积极为医院的建设和发展献计献策。二是要学知识、学服务、学做人，不断提升护理质量、业务水平与工作能力，为患者提供更加优质的护理服务。三是要立足岗位，强化责任心，提高落实力，切实保障护理质量与安全，用实干和创新为创建三级综合医院贡献自己的力量。